14 اصل مديريت ژاپني
۱. هدف
۲ . تغییر ذهنیات مدیران
۳ . مواد ارزان قیمت
۴ . ترغیب کارکنان برای اینکه تولید داشته باشند
۵ . رهبری در سازمانها نه ریاست
۶ . ترس از بین برود
۷ . ربط واحدها با همدیگر نه انجام امور توسط هر بخش در یک مسیر مجزاء
۸ . شعار بی محتوا ندهیم
۹ . به آمار و ارقام و کمیت توجه همیشگی نشود
۱۰ . احساس غرور و لذت از کار
۱۱ . خود اصلاحی
۱۲ . از همه کارکنان کمک بگیرید
۱۳ . بازرسی باید کلی و از دور و همیشگی باشد
۱۴ . همکاری خواستن از افراد در گرفتن تصمیمات
+ نوشته شده در یکشنبه ۱۳۸۹/۰۷/۱۱ ساعت توسط مدیر
|